Como se tornar um EXECUTIVO altamente reconhecido e admirado, transformando seu negócio rural num modelo a ser seguido!

Era uma quinta-feira de inverno. Chovia fino e uma neblina cobria o sol nascendo...


Na sua propriedade no sul de Goiás, João acordou bem cedo, como de costume. Preparou seu café fresquinho enquanto sentia o cheiro do mato molhado que tanto gostava.

Às 7 horas já estava no curral para soltar a garrotada nelore para que pastassem pela primeira vez ali na fazenda. Abriu a porteira da manga, e ficou apreciando aquilo...


Todas as economias que ele havia juntado nos últimos seis anos, junto com o que recebeu da venda de alguns bois gordos, foram usadas na compra deste lote. Eram 359 animais.


Logo que saíram, algo assustou os animais, que agora subiam em direção ao Mirante, ponto mais alto da propriedade. Era um penhasco...


Seu Antônio, o funcionário mais antigo, arrumava uma cerca ali perto e ouviu um barulho muito forte. Logo imaginou que eram pedras caindo...


Infelizmente, não eram pedras. Eram os garrotes, despencando um a um do penhasco.


Ele quase não acreditava no que via. Após o primeiro seguir em direção ao penhasco, os outros foram seguindo instintivamente. 

Literalmente o efeito manada! (rebanho neste caso)

Dos 359 que ele havia comprado, apenas um pequeno lote não caiu. Ficaram 47.


A carne que deu para aproveitar foi distribuída na vizinhança.


Em questão de minutos, foram ribanceira abaixo anos e anos de dedicação e investimento.

E o que essa história tem a ver com o seu negócio?

Talvez você não saiba, mas rodo bastante por essas terras Brasil afora, visitando, conversando e conhecendo desde pequenas propriedades até grandes projetos agropecuários.


E nessas andanças uma coisa sempre me impressionou muito...

Independente do porte, e do patrimônio envolvido, sempre me deparo com proprietários que são apaixonados por seu negócio, pelo ambiente agro. Apaixonados pelo seu rebanho, pelas suas plantações e pelo modo de vida do campo.


Porém, talvez até por essa paixão, a maior parte conhece muito pouco sobre gestão e não faz a mínima ideia de vários riscos que estão correndo ou do quanto estão deixando de aproveitar e fazer seu negócio mais lucrativo. Focam apenas em questões operacionais, perdendo oportunidades.


Para quem tem o gado ou a roça na veia, pensar em gestão não é lá uma coisa muito interessante, concorda? Falo isso como engenheiro agrônomo, e como filho e neto de produtores rurais.


Mas o que me preocupa é que, justamente por isso, muitos negócios são geridos de forma instintiva e amadora como se os gestores estivessem “subindo em direção a um penhasco” sem ter a mínima ideia dos riscos que correm.


Com frequência constato isso em conversas que temos com as pessoas que procuram nossa ajuda.


Isso me fez repensar minha vida e o meu propósito de mostrar que é possível aliar paixão e gestão. 

E agora ainda temos o tal do coronavírus...

Seu negócio agro nunca mais será o mesmo. Ainda não sabemos como sairemos dessa crise, apesar do agro ter sido menos impactado, ao menos por enquanto...


Mas existe uma certeza: vai afetar todos nós, nossas famílias, e também nossos negócios... e no futuro virão outros fatores de impacto que não poderemos controlar também. E por isso tudo, agora é o melhor momento para você se antecipar, se preparar.

Foi pensando nisso que criamos o Fazenda S.A., programa mais atual da TRATTO.


Para apoiar a sua transformação e enfrentar o que vem adiante.


Fazenda S.A é um programa 100% online, que te permite entender e aplicar o Modelo de Gestão que implantamos em nossos clientes de consultoria, para acelerar a transformação de seus negócios agro, e seus gestores.

Seja o "EXECUTIVO" que o seu negócio precisa!

O Fazenda S.A. vai muito além de um curso. Ele faz parte de um movimento de transformação de fazendeiros comuns em empresários rurais e você pode fazer parte disso.


O treinamento Fazenda S.A. é o único método que vai revelar a chave para você profissionalizar seu negócio rural usando toda sua paixão.

Nosso modelo é baseado em

5 pilares

1 - Estratégia


Você está utilizando a sua fazenda com melhor eficiência possível? O negócio que você explora pode ser melhorado? As técnicas e ferramentas de produção são as mais eficientes? Com a visão estratégica do seu negócio você será capaz de tomar as melhores decisões de longo prazo.

2 - Finanças


Como trabalhar com um orçamento planejado? Como seu fluxo de caixa impacta seu negócio? Como você reporta os resultados para sua família ou seus sócios? Por que apurar o lucro na vírgula faz toda a diferença para a sua sobrevivência como produtor rural?

3 - Gestão de Pessoas:


Como trazer sua equipe verdadeiramente para o seu lado? Como garantir que sua equipe não queira te trocar por outro empregador? Por que é essencial você cuidar da família dos seus funcionários? Como garantir que as coisas vão correr conforme você planejou quando você não estiver na sua fazenda?

 4 - Aspectos Legais:


Como economizar milhões de reais mapeando e minimizando os riscos do seu negócio, que muitas vezes estão escondidos e você não os vê? Como gerir muito melhor toda a estratégia tributária trazendo ganhos e aumentando seu lucro?

5 - Sucessão e Interações Familiares:


Como definir as melhores regras para a participação da família nos negócios? Como eliminar qualquer atrito nas relações familiares? Por que é primordial a criação de canais oficiais de comunicação entre pais e filhos, e entre sócios e herdeiros de um negócio agro?

Ao aplicar o sistema completo do treinamento Fazenda S.A. você será capaz de:

A) Se transformar em um "Executivo de Fazendas" e ser capaz de liderar uma empresa rural;


B) Conseguir passar a sócios e herdeiros, com toda objetividade, o Raio X do negócio que estiver sob sua gestão;


C) Aumentar exponencialmente as chances do seu negócio familiar se manter lucrativo e sustentável por mais gerações;


D) Melhorar a comunicação entre todos no negócio (e na família) e minimizar conflitos potenciais que podem surgir pela ausência de informação simples e efetiva, que possa ser entendida por todos;


E) Capacitar sua formação para novos desafios dentro de cargos-chave em empresas rurais, e transformar completamente a visão que amigos, familiares e parceiros de negócio tem sobre você.

Meu nome é Daniel Pagotto, atuo na cadeia agropecuária há mais de 20 anos.


Neste período ajudei centenas de famílias do agro a profissionalizar seus negócios, e continuo com esse propósito com a criação TRATTO. Nosso time vive para apoiar pessoas como você.

Enquanto não quebrarmos estas 2 barreiras, conseguir implantar na sua fazenda um modelo de gestão será quase impossível

Se você não está conseguindo os resultados que deseja, se não está conseguindo o respeito de sua família, se sente que tem algo te travando, saiba que possivelmente isso acontece por conta de duas pedras, ou melhor, 2 crenças no meio do caminho.

Crença 1: Só eu consigo fazer as coisas do jeito que eu acho que precisam ser feitas.

Quase sempre acreditamos que as outras pessoas não conseguem fazer as coisas da maneira que achamos que devem ser feitas.


É fato que poucos na sua fazenda conseguem fazer tão bem feito quanto você. Ninguém faz com o mesmo entusiasmo e paixão que você imprime nas suas ações.


Se por um lado isso é super louvável, por outro pode estar te impedindo de enxergar seu negócio de uma forma mais estratégica, deixando que as tarefas operacionais possam ser executadas por sua equipe, que deveria estar muito bem treinada.


Saber delegar de forma estratégica e eficiente é fundamental para um grande líder gestor.



Você só deve fazer aquilo que só você pode fazer! Delegue o restante.

Crença 2: Minha paixão é suficiente para o sucesso do meu negócio.

A agronegócio tem uma característica muito peculiar: a paixão!


Raros são os negócios pelos quais seus donos são apaixonados. A maioria dos negócios nasce com a intenção de gerar lucro, sendo uma coisa fria e calculista.


No agro não é assim. Muito pelo contrário! O dono da fazenda ama o seu negócio, ama a sua vida, ama seus animais, seu pasto, suas plantações, suas interações com as pessoas e com a natureza.


E isso não tem que mudar. Essa paixão deve ser mantida!


Entretanto, essa mesma paixão não pode fazer com que você não tenha, paralelamente, uma visão de gestão profissional do seu negócio. A paixão não pode te cegar: a emoção não pode suplantar a razão.



Faz sentido que a frase abaixo se encaixe no seu perfil:

A Mentalidade do Empresário deve ser maior que a Mentalidade do Fazendeiro!

Os 2 Tipos de Perfis no Negócio Agro: Qual Deles é Você Hoje?

Existem basicamente 2 tipos de perfis de líder dentro do agronegócio.

Avalie onde você está...


Perfil #1: Dono de Fazenda

São aqueles fazendeiros que dão o seu sangue e suor pelo seu negócio, mas que ainda não conseguem enxergá-lo de maneira estratégica e ampla! A paixão supera a emoção e calcular o lucro a cada ano tem importância secundária.


Fazendeiros do tipo #1 estão perdendo a grande oportunidade de entender melhor o seu negócio, de enxergar os riscos envolvidos. Estão mais sobrevivendo do que vivendo uma vida plena, e a sensação é que a coisa está cada dia mais difícil. Pela falta de dados para apoiar, há muita dúvida para tomadas de decisão importantes.



Mesmo assim não é claro que precisam mudar.


Perfil #2: Empresário dono de uma empresa rural na forma de fazenda

Possuem processos bem definidos de gestão.


Sabem que sua fazenda precisa ser gerida na forma de uma empresa, e que o dia a dia na fazenda faz parte do negócio, mas não é tudo.


Reconhecem que precisam dar foco aos 5 pilares de gestão do negócio agro:


  • Estratégia
  • Gestão de Pessoas
  • Finanças
  • Aspectos Legais
  • Sucessão e Interações Familiares


Se você não considera nesse grupo ainda, não se preocupe! Mas faz sentido buscar o caminho.


Nossa metodologia está dentro do seu alcance.


Agora é o melhor momento para você tornar sua fazenda num modelo de gestão, sendo um EXECUTIVO altamente reconhecido e admirado!

Minha missão com o

programa Fazenda S.A.

Todos os anos tiro alguns dias de férias para pescar. Única exceção de lazer sem a família.


Sabe aqueles momentos em que você só quer relaxar, descansar, curtir a natureza na companhia de bons amigos e em torno de uma boa prosa? Acredito que você faça isso também.


Pois é, num dia desses, com um lindo sol e algumas varas a bordo do barco, a conversa com meu companheiro de embarcação foi um divisor de águas para a entrega de um modelo infalível de gestão. Durante o papo, ele me perguntou como iam meus negócios e como exatamente era o trabalho que eu desenvolvia...

Expliquei que o que eu fazia era dar apoio de maneira sólida e consistente para as famílias do agronegócio na gestão e proteção do patrimônio.


Ao que ele devolveu dizendo que não era muito diferente do que ele fazia ao tocar sua empresa no ramo de venda de tintas.


“Existe um pequeno detalhe, porém”, eu disse. “Muitas famílias do negócio agro não conseguem acompanhar seus resultados e obter informação sobre o quanto está lucrando, ou mesmo se está lucrando”.


Em seguida ele fez a pergunta que fez toda a diferença:


“Daniel, como você acha que a família de quem está tocando o negócio se sente ao não receber quase nenhuma informação sobre os números e o resultado de um negócio que vale milhões? Você contrataria este gestor para a sua empresa?”


Essa pergunta bateu forte. E me fez repensar o nosso modelo de entrega de dados.


Remodelamos toda a abordagem em função dessa pergunta.


Desde então, minha missão passou a ser a de não deixar com que nenhum fazendeiro, com quem eu pudesse ter contato de alguma forma, fosse visto pelo restante de sua família como alguém incompetente, alguém incapaz de relatar de uma maneira simples e objetiva, com números e dados, os resultados daquele negócio e a direção para a qual estava caminhando.


Passei a lutar incessantemente para transformar donos de fazenda em Executivos do seu negócio agro.

Você já se imaginou sendo esse EXECUTIVO altamente eficaz e reconhecido por toda sua família e amigos?

  • Você já se imaginou sentando com sua família e compartilhando todos os resultados do negócio?
  • Você já pensou ser reconhecido como a autoridade #1 sobre o assunto que você mais curte trocar uma ideia?
  • Você já imaginou toda sua equipe alinhada com suas estratégias?
  • Você já se imaginou fazendo apenas aquilo que só você pode fazer?
  • Você já imaginou receber como gestor, elogios verdadeiros das pessoas que você mais ama?


A verdade é que sim, existe uma maneira simples e organizada para gerir seu negócio agro de forma profissional!


Tudo isso é possível mesmo se você:


  • Acredita que não consegue delegar de forma eficiente.
  • Não entende de números e não sabe como apurar os resultados do seu negócio.
  • Ainda sofre pressão de toda família pela forma como conduz os negócios.
  • Tem dificuldades em fazer suas opiniões valerem no ambiente do negócio familiar.
  • Tem insegurança sobre levar o negócio com segurança adiante.

O Fazenda S.A. é o único curso específico para donos de fazenda se transformarem em EXECUTIVOS altamente reconhecidos como

Donos de uma Empresa Rural na Forma de Fazenda.

São mais de 45 videoaulas com conteúdo inédito!

Conheça tudo o que você vai aprender com esse treinamento:

MÓDULO 0 (Bônus)

Mentalidade do líder Agro

Como reposicionar a sua mente para fazer um negócio agro evoluir.


  • Aula 01: O início
  • Aula 02: Como Você Será Lembrado
  • Aula 03: Mindset Agro
  • Aula 04: Missão Impossível
  • Aula 05: De Quem é a Culpa?
  • Aula 06: O Grande Segredo
  • Aula 07: As 3 Maiores Causas de Insucesso em Projetos Agro
  • Aula 08: Constatação Fatal
  • Aula 09: O Mecanismo
  • Aula 10: Papo Final


MÓDULO 1

Introdução ao método

Entendendo mais sobre o método e avaliando os riscos de um negócio agro.


  • Aula 11: Avaliando Riscos no Seu Negócio Agro
  • Aula 12: Conectando-se a Uma História
  • Aula 13: Quais São os Riscos do Seu Negócio
  • Aula 14: Desfecho: Não Basta Chegar ao Topo

MÓDULO 2

Nivelamento

Colocando todos no mesmo foco e conceitos envolvidos na empresa familiar rural.


  • Aula 15: Integração da Família ao Propósito e ao Negócio
  • Aula 16: Conceitos-Chave da Empresa Familiar Rural

MÓDULO 3

Estratégia

Conheça e saiba aplicar as ferramentas que levarão seu negócio agro ao próximo nível.


  • Aula 17: Processos de Gestão Visando Tomadas de Decisão
  • Aula 18: Missão, Visão e Valores
  • Aula 19: Estratégia para Fazenda – Diagnóstico Externo
  • Aula 20: Estratégia para Fazenda – Diagnóstico Interno
  • Aula 21: Estratégia para Fazenda – Objetivos Estratégicos
  • Aula 22: Sobre a Implementação da Estratégia Definida
  • Aula 23: Avaliando o Seu Negócio

MÓDULO 4

Gestão de Pessoas

Lidere e transforme a sua equipe no principal agente do crescimento do negócio.


  • Aula 24: Conceito Para um Negócio de Sucesso
  • Aula 25: Princípios Para a Perpetuação de Uma Equipe Engajada e Eficiente

MÓDULO 5

Finanças para fazendas

O passo a passo para você validar um modelo sustentável, lucrativo e seguro.


  • Aula 26: Visão Geral: O Ambiente Financeiro nas Fazendas Brasileiras
  • Aula 27: As Ferramentas Que Vão te Possibilitar Mudar o Jogo
  • Aula 28: Detalhando as Ferramentas Financeiras Para Seu Resultado Acontecer

MÓDULO 6

Aspectos Legais

Direcionando as questões jurídicas para a blindagem e proteção do patrimônio em propriedades rurais.


  • Aula 29: Conceito de HOLDING
  • Aula 30: Formação do Capital Social
  • Aula 31: Objeto Social
  • Aula 32: ITBI na Transferência de Imóveis
  • Aula 33: Benefícios Tributários na Sucessão
  • Aula 34: Migrar a Atividade Rural Para PJ Vale a Pena?
  • Aula 35: Benefícios na Constituição da Holding

MÓDULO 7

Sucessão e interações familiares

Organizando as interações familiares e consolidando o modelo de gestão.


  • Aula 36: Conceitos e Objetivos
  • Aula 37: Ciclo de Produtividade
  • Aula 38: Família x Negócio
  • Aula 39: Etapas do Processo Sucessório

MÓDULO EXTRA (Bônus)

Desenvolvimento pessoal para gestores de fazendas

Você vai entender as ferramentas para evoluir sua performance como gestor e como validar seu perfil de comportamento para evoluir.


  • Aula 40: Ferramenta de Potencialização de Performance
  • Aula 41: O Que É Coaching?
  • Aula 42: Como Funciona o Coaching?
  • Aula 43: Análise de Perfis Comportamentais
  • Aula 44: Discussão de Perfis
  • Aula 45: Testes de Análise de Perfis Comportamentais
  • Aula 46: Aplicando os Perfis na Fazenda

Como você pode perceber, o Treinamento Fazenda S.A. é a chave pra você iniciar sua transformação, sendo um EXECUTIVO de negócios rurais competente e admirado!

O treinamento completo Fazenda S.A. com 46 aulas pode ser adquirido hoje pelo

valor especial de R$ 1297,00 à vista.

(continue lendo)

E agindo agora você também receberá estes presentes cuidadosamente escolhidos, para complementar seu aprendizado.

Presentes adicionais do Fazenda S.A. para você acelerar ainda mais seu resultado:

Presente #1: Curso Princípios de Finanças para Produtores Rurais (R$ 397,00)

Programa de introdução a finanças em propriedades rurais, produzido pela TRATTO Consultoria. Conceitos e tutoriais práticos.

Presente #2: Apostila + Planilha: Balanço Patrimonial para Fazendas (R$ 297,00)

Conceito e aplicação de uma ferramenta onde você poderá validar de forma simples, o seu patrimônio rural a cada ano.

Presente #3: Princípios de Comunicação não violenta (R$ 64,00)

Conceitos de comunicação otimizada para discussões familiares e interações com sua equipe de colaboradores.

Presente #4: Aplicação Prática - Estratégias para Fazendas (R$ 147,00)

Você terá acesso a PDFs com conteúdo teórico e prático que vão te apoiar na estruturação de objetivos para atingir os resultados programados

Isso é tudo o você vai ganhar investindo neste treinamento:

  • O curso completo Fazenda S.A.: 46 aulas em vídeo (R$ 1297,00);
  • Presente #1: Curso Princípios de Finanças para Produtores Rurais (R$ 397,00);
  • Presente #2: Apostila: Balanço Patrimonial para Fazendas (R$ 297,00);
  • Presente #3: Princípios de Comunicação Não Violenta (R$ 64,00);
  • Presente #4: PDFs - Estratégia para Fazendas (R$ 147,00).

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Apesar do valor ser justo por tudo o que é oferecido, eu quero fazer uma condição especial para você levar esse pacote completo de conhecimento.


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"O curso só serve para quem já é empresa (e por isso o nome FAZENDA S.A.)?"

Na verdade é o contrário.


O nome remete àquilo em que você poderá transformar sua fazenda, ou seja, não será mais uma fazenda comum, mas sim um negócio agro, com premissas e visão empresarial.

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Cada login e senha são individualizados, e portanto, só deverão ser acessados por você.


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É possível que você se arrependa, pois não temos costume de fazer descontos e existe uma razão hoje para isso.

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Portanto, se você é o tipo de pessoas que não dá desculpas e arruma um jeito para conseguir seus objetivos, a hora é agora.

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Nessa altura do campeonato você já deve ter tomado sua decisão.

Mas não custa lembrar que você tem apenas 3 opções:

Opção #1:

Não fazer nada e ficar exatamente onde você está hoje, ignorando essa oportunidade e tendo os mesmos resultados atuais, sem nenhuma perspectiva de melhoria…

Opção #2:

Aceitar que essa é a melhor oportunidade que você já viu para se tornar um executivo do seu negócio rural altamente reconhecido e admirado.


Mas ainda assim tentar fazer tudo sozinho (na tentativa e erro)…


Desperdiçando tempo, energia e dinheiro…


Pode até ser possível que você tenha bons resultados por conta própria, mas a realidade é que esse caminho pode levar anos ou até mesmo décadas.


Sem contar com uma comunidade forte de apoio para te ajudar nos altos e baixos, fica ainda mais difícil voar salto, já que na primeira queda não haverá ninguém para te colocar pra cima novamente.

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